Erfahrung
Organisations- und Teamentwicklung, Change Management
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Change-Management, Organisations- und Teamentwicklung
- Erfolgreiche Leitung und Koordination von fünf Projekten im Bereich Organisationsentwicklung mit Teams in vier verschiedenen Standorten (Europa, Südamerika und Afrika)
- Mitgestaltung der Unternehmensstrategie und der Veränderungsprozesse sowie der Personalentwicklung einer Ratingagentur. Sicherstellung der operativen Abläufe
- Im Rahmen eines Veränderungsprozesses Neugestaltung von Unternehmensstrukturen. Umstrukturierung und Planung der größten Abteilung eines Unternehmens
- Verantwortlich für die operative und strategische Entwicklung des Portfolio-Management-Sektors eines weltweit führenden Unternehmens für alternatives Asset-Management
- Gründung und Aufbau mehrerer Abteilungen verschiedener Unternehmen
- Design und Einführung von Mitarbeitergesprächen
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Prozessberatung, Prozessmanagement und Business Analysis
- Definition der Arbeitsabläufe und Koordination der Ansprüche verschiedener Abteilungen für vielfältige Projekte
- Proprietäre Software-Konzeption für Performance/ Risk& Trading und für die Bemessung der Leistung und Effektivität des Sektors
- Erstellung abteilungsübergreifender Projektmanagement-Werkzeuge zur Abbildung von Verantwortlichkeiten, Deadlines, Kapazitäten und Kosten
- Entwicklung ressourcensparender Prozesse und Managementtools für bessere Kostenkalkulation
- Beratung und Architektur von Prozessen
20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung und im Projektmanagement
- Vor 2014 Leitung von verschiedenen strategischen Projekten mit interkulturellen Teams
- Danach Leitung von 6 Projekten mit Teams in Uganda, Haiti, Albanien und Deutschland
- Beratung der Geschäftsführung bei der Analyse von Kooperationsverträgen sowie bei der Erstellung von Planzahlen, Controlling
Moderation
- Moderation verschiedener Workshops
Executive Coaching
- Prozessorientiertes strategisches Coaching der Geschäftsführung eines Vereins
- Strategisches Geschäftsführercoaching eines Startups
- Coaching von Bereichsleitern und Abteilungsleitern
Finanzanalyse
- Leitende Analystin, verantwortlich für Ratings in den unterschiedlichsten Branchen inkl. Credit Ratings, dabei Finanzanalyse, Cash Flow- und Budget-Analyse und Plausibilitätsprüfung
- 10 Jahre Erfahrung u.a. als Finanzanalystin, Cash Manager und Assistentin des Finanzvorstandes
- 6 Jahre Erfahrung in Controlling, Bilanzbuchhaltung und in der Analyse und Erstellung von Budgets und Forecasts
- Leiterin der Cash-Management-Abteilung bei der argentinischen Niederlassung einer niederländischen Bank, Mitglied im Assets &LiabilitiesCommittee – verantwortlich für die regionale Finanzstrategie des Unternehmens
- Berichterstattung an den Finanzvorstand der gesamten Bemberg-Gruppe (eine wichtige internationale Unternehmensgruppe in Argentinien), dabei Fachvorgesetzte der Finanzmanager in Paraguay, Uruguay, Chile und der Region Mendoza/Argentinien
Asset Management
- Master Thesis zu StructureFinance im Bereich Alternative Investments
- neun Jahre Erfahrung bei einem weltweit führenden Unternehmen für alternatives Asset-Management als Senior Analystin verschiedener Abteilungen (inkl. StructureFinanceund Alternative Investments), Senior Portfoliomanagerin,Erfahrung in Venture Capital
- Von 2012-2014: Managing Director bei einer Rating Agentur mit Schwerpunkt geschlossene Fonds/Immobilien, Kreditratings und StructureFinance. Dabei leitende Rating Analystin und Vorsitzende des Rating-Kommittes. Enge Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung. Analyse umfangreicher Vertragswerke
- Seit 2014 als Berater: Begleitung und Beratung der gesamten Transaktionsabwicklung von Immobilien. Analyse von Kaufverträgen
- Projektleitung im Bereich StructureFinance im Sozialbereich. Mitverantwortung für die Lösung organisatorischer und juristischer Fragestellungen. Dabei enge Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung und einer Kanzlei