Consultoría Organizacional

Dirección de Transición

Coaching Ejecutivo Organizacional

 

Ofrezco una gama de servicios muy amplia, para los que precisaría de varios consultores. Si precisa de ayuda en la gestión, las finanzas o la estrategia empresarial, o si busca asesoramiento profesional para procesos, proyectos o contratación de personal tal como un consultor para el desarrollo de su negocio, equipo o usted mismo, entonces ha encontrado la persona adecuada.

Consultoría Organizacional

  • Desarrollo organizacional y equipos de trabajo
  • Desarrollo estratégico y ejecución
  • Gestión del cambio
  • Consultoría de Procesos
  • Internacionalización
  • Moderación
  • Asesoramiento en casos de conflicto organizacional
  • Coaching ejecutivo empresarial
  • Liderazgo 4.0, Liderazgo Zen

Dirección de transición

  • Dirección y gestión de proyectos
  • Desarrollo estratégico y ejecución
  • Gestión del Cambio
  • Análisis de procesos y de negocios (Business Analysis)
  • Gestión de activos y de inmuebles

Coaching Ejecutivo Organizacional

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Le comprendo. Como ejecutiva desde hace mucho tiempo, sé exactamente los problemas con los que se encuentra día a día. Solo para mencionar algunos: change management y empleados resistentes al cambio, la gestión de múltiples proyectos, la gestión del tiempo, el balance entre la vida laboral y personal, los conflictos entre empleados, Managing-down, Managing-Up.

La importancia y el rol de liderazgo ha cambiado sideralmente en los últimos años y que cambiará aún más. La globalización, la digitalización, la industria 4.0, un entorno cada vez más complejo, diferentes generaciones y culturas en el ambiente de trabajo. Son algunos de los factores que hacen que el rol de los ejecutivos sea más complejo y complicado que nunca. Para que los empleados puedan dar lo mejor de sí mismos, deben ser gestionados individualmente.

Mi aproximación como coach es ayudarle a usted y a sus directivos como consultor externo y compañero de entrenamiento, de manera integral.

Como consultora aportaré variaciones en el pensamiento convencional de sus directivos y su empresa. El coaching y las nuevas perspectivas fortalecerán a los directivos en sus roles y contribuirán al valor agregado de su negocio.

Estrategia

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Desarrollo estratégico

El futuro ofrece oportunidades. Deje que le ayude a explorar estas oportunidades de forma focalizada y orientada al cumplimiento de objetivos e incluso metas del mañana.El desarrollo de estrategias consiste en varios procesos básicos: Después de analizar la situación inicial se identifican y evalúan alternativas para el futuro. El resultado es una imagen común para toda la organización y para la aplicación, ejecución y evaluación de la estrategia conjunta. Este complejo proceso tiene muchos aspectos a tener en cuenta – desde los empleados, la tecnología hasta las tendencias del mercado. Mi enfoque sistémico se centra en la movilización y el uso de los recursos existentes y el potencial creativo de su organización.

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Implementación

En una lista de las 80 tareas más difíciles para los gerentes corporativos en Europa, Asia y los EE.UU. la implementación de estrategias es de suma importancia (Fuente: Harvard Business Review). Hasta tres cuartas partes de todas las grandes empresas tienen problemas con la implementación exitosa de su estrategia.Como experta en la implementación le ayudaré no sólo a encontrar la estrategia adecuada, sino que también le acompañaré en su aplicación.

Gestión del cambio

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  “La única constante es el cambio”

En un mundo que está cambiando rápidamente y es cada vez más internacional, global y versátil, es necesario que ejecutivos y empresas cambien constantemente. El estancamiento significa regresión.

Con mi enfoque sistémico y mi experiencia empresarial le acompañaré en los procesos de cambio en su organización sea en el contexto nacional o internacional. En este sentido atribuyo mucha importancia a la aplicación eficaz de las innovaciones, sin perder de vista las raíces de una organización y su cultura.

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    Internacionalización

    Dirigir la mirada hacia el exterior sin perder de vista las raíces o la identidad de la empresa, es el arte de cómo tener éxito a nivel mundial preservando la propia esencia de su marca.

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    Consultoría de procesos

    ¿Quiere desarrollar nuevos procesos de comunicación y de negocio? Entonces aprovéchese de mis años de experiencia durante los que he asesorado a muchas empresas.

Dirección y gestión de proyectos

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Los proyectos son un medio importante para lograr sus objetivos estratégicos. A través de la gestión eficaz de los proyectos, se pueden lograr enormes beneficios para su negocio.

  • Los buenos directores de proyectos crean valor añadido para su negocio:

    • Proporcionan impulsos a través de nuevas perspectivas externas.
    • Son profesionales de creación de una arquitectura de proyecto y neutrales en la moderación de talleres.
    • Reducen al mínimo los costos mediante el uso eficiente de los recursos.
    • Proporcionan un horizonte de planificación razonable y logran los objetivos dentro del presupuesto.
    • Motivan a los miembros del equipo de proyecto para lograr el objetivo común.

     

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Análisis de procesos y de negocio (Business Analysis)

¿Quiere desarrollar nuevos procesos de comunicación y de negocio? Entonces aprovéchese de mis años de experiencia durante los que he asesorado a muchas empresas.
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Gestión de inversiones e inmuebles

Desde el año 2006 estoy involucrada en transacciones inmobiliarias. Mi experiencia como analista en la gestión de inversiones se extiende a una década. Sírvase de mi experiencia para su negocio, en la gestión de inversiones y, en particular, en el campo de bienes raíces.

Clientes

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  • Empresas

  • Desde 2008, he trabajado para diversos proyectos sociales. Como miembro del jurado y como coach de startsocial, como voluntaria y como consultora estoy comprometida con mi aporte social. Apoyo tanto organizaciones no lucrativas como también proveo servicios de consultoría a asociaciones que necesitan profesionalizar su trabajo y/o afrontar proyectos de mayor envergadura.

  • Administradores y personas privadas como Coaching ejecutivo organizacional